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10萬億太遠 日本首富在中國大關店……

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日本首富叫柳井正,他的公司叫迅銷集團,這個名字你可能聽著陌生,但他的品牌你一定知道,優衣庫。


前幾年柳井正意氣風發,說迅銷集團要在10年內營收達到10萬億日元。當時他們還不到2萬億日元。

日本首富為啥敢這麼說呢?


這裡面重要的砝碼,就是指望優衣庫的第二大市場——中國,當時優衣庫在中國有幾百家店,柳井正說,他計劃每年增加80個店,最後要在中國做到3000家店,有這些店做保障,10萬億日元的目標可能還需要時間,但“2024年達到5萬億日元的營收目標的道路清晰可見”。

首富的調門很高,但是現實卻有點打臉。

這兩天,迅銷集團發布了前三財季的業績:

營收2.37萬億日元(約合1081億人民幣),同比增長10.4%;經營溢利4018億日元,同比增長21.5%,純利3128億日元,同比增長31.2%。

3個季度2.37萬億,還沒到5萬億目標的一半,全年預計,也就3萬億日元。



為啥沒有達到預期呢?細看一下,日本歐洲美國東南亞市場表現還是不錯,唯獨中國大陸市場真不太行。

優衣庫大中華區CEO說,中國內地市場“收入下降、利潤大幅下滑”。

“924間門店中,150家銷售低迷”。


這個比例不小,咋辦呢?

他們計劃關店。

02

優衣庫,是著名的“消費降級”品牌,上過很多教科書。


消費降級,對於快消品來講,其實是一個機遇。

柳井正咋成首富的呢?

在某種程度上講,日本失去的30年,造就了優衣庫的成功。



1984年,優衣庫開了第一家門店,之後不久,日本的經濟陷入通縮。低欲望社會,結果優衣庫活得挺好,主要是因為便宜。

優衣庫就是靠平價占領市場,為此,柳井正還擔了罵名,有日本人說,正是優衣庫的低價,讓日本長期停留在通縮陰影中。

2002年,優衣庫進入中國,那時候都在猜,中國沒有通縮,大家也有信心,平價的優衣庫能在中國生根落地嗎?

結果,便宜的東西誰不喜歡啊,能用低價買到“大牌”款式,不少人把優衣庫當做大牌平替,一些基本款,更是牢牢抓住消費者的心。
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